为贯彻落实省委、省政府关于下半年促投资、调结构、抓发展，做好服务社会投资百日大行动的决策部署，今天上午，省农垦投资控股集团党委副书记、总经理王业侨在海口主持召开海南农垦北部片区单位重点工作推进会，梳理总结各单位目前取得的工作成果和存在的问题，强力推进省重点项目建设、招商项目落地、服务社会投资百日大行动、加快财政项目执行、开展“我为扭亏保盈做贡献”活动、开展交通扶贫六大工程建设等六项重点工作，为实现集团全年经营目标奋力冲刺。

　　会上，王业侨要求与会单位负责人汇报工作要言简意赅，少谈成绩，多说问题，谈进展，提建议。20个二级企业和农场相关负责人针对目前存在的问题一一发言，王业侨不时插话询问，通过现场分析、查摆问题，指出解决方法和下一步的工作重点。

　　王业侨结合今年上半年相关单位的经营情况，点赞海南大宗商品交易中心、海南省农垦设计院、海南三叶投资有限公司、海南农垦畜牧集团、海南省农垦五指山茶叶集团股份有限公司等5家单位取得的成绩。“效益论英雄，年底见分晓。”王业侨指出，北部片区单位在相关重点工作中取得了一些进展，部分单位成效明显，但其他单位仍存在不少问题，要进一步分析原因，找出差距，多措并举减亏增效、盘活资产、解决经营性亏损。特别是要在冗员清理、农用地清理规范、债权债务清理、产业发展等工作中，加大力度，确保全年经营目标任务圆满完成。

　　王业侨指出，百日大行动是省委、省政府科学分析和判断当前我省经济社会发展的形势后作出的一个重大决策，垦区各单位要认真贯彻落实省委省政府的重大决策部署，把六项重点工作要求作为当前各项工作的重中之重加以推进。当前，海南农垦正处于改革发展的重要时期，要一手抓改革、一手抓整合、一手抓经营、一手抓发展。大家要坚定信心，牢牢记住“千难万难主动抓就不难，大路小路主动走就有出路”，聚焦重点，克难前行，拿出实招，精准发力，切实抓好六项重点工作任务，聚焦改革发展中的具体难点，在垦区产业发展之路上取得新突破。

　　“‘坐轿子比抬轿子要舒服很多’，这是大家都知道的道理。抢时间，就是抢机遇、抢发展。”王业侨要求，二级企业和农场要紧紧抓住当前全省开展百日大行动的契机，积极对接市县，主动策划项目，主动申报项目，主动利用政策，主动促成项目，合理利用政策规定，做好农垦的事情，搭上发展的顺风车，借势融入市县和地方发展。集团总部要把百日大行动作为锤炼作风、锻炼本领的机会和平台,促进作风转变，提升服务能力，将总部工作重心向下属单位倾斜，加快项目审批，简化办事手续，加大放权力度，服务好基层单位。

　　对于如何加快推进垦区省重点项目，王业侨强调，当前集团省重点项目的建设水平和农垦应有的发展水平、占有的资源还很不相称。各单位要按照计划实施进度，加大今年9个省重点项目的建设力度，逐级落实责任，多举措确保省重点项目按时完成。同时要转变观念，积极主动申报和实施省重点项目，充分利用省重点项目的服务保障机制，加快解决项目规划、投资、审批等难点问题。

　　王业侨在谈到垦区项目招商落地的工作进展时指出，要把项目招商作为产业发展的重中之重，纳入企业经营考核目标，实现项目招商的常态化。各单位要有前瞻性，科学合理做好项目前期论证工作，注重程序，依法依规地进行项目招商，确保项目引得进、落得快、推进得实，不能留下遗留问题。

　　对于如何加快垦区财政项目执行和落实，王业侨要求，二级企业和农场要主动核查项目进展情况，尽快完成农综项目、棚改工程、一事一议等财政项目的资金使用。集团财务部要加快预算下达，着手做好明年预算编制，为科学预测明年财政收支预算、进一步争取财政资金打好基础。今后财政资金投入不能“撒胡椒面”，要注重资金投入实际效果，建立项目优选机制，形成项目建设合力。

　　“当前，全省正在开展的交通扶贫六大工程建设是农垦加快发展、解决遗留问题的难得机遇。”王业侨强调，各农场要尽快与市县交通部门协调对接，积极争取这笔由省级和市县共担的财政资金，在3年内100%地解决农垦在硬化路、拓宽窄路面、危桥改造等6大方面存在的问题，惠及垦区职工群众。

　　王业侨特别强调，各单位要按照集团的统一部署，认真开展“我为扭亏保盈做贡献”活动。根据实际情况和自身需要，减少冗员，降低成本，盘活资产，增加收入，做到“一事一策、一场一策、一企一策”。年底将至，希望各单位领头人要“八仙过海，各显神通”，抓住一切有利战机，坚持向突出问题叫板，用实际成效说话，坚决打赢扭亏保盈这场硬仗。

　　据了解，虽然距离2016年年底还有4个多月，但海南农垦已全面进入全年工作的冲刺状态。此前省农垦投资控股集团已在南田、西联农场分别召开了南部片区、西部片区单位重点工作座谈会，贯彻落实省委省政府百日大行动的决策部署，强力推进垦区省重点项目建设、扭亏保盈等6项重点工作。

　　省农垦投资控股集团相关部门、北部片区二级企业、农场相关负责人参加会议。文章来源：海南农垦报