7月11日上午，广垦橡胶集团召开2017年上半年经营分析视频会议，全面深入总结2017年上半年生产经营工作，部署下半年生产经营工作。集团领导班子成员，本部全体员工，下属企业领导班子成员共100余人参加了会议。集团总经理杨福云主持会议。

(会议现场)

    会议首先听取了各板块负责同志和集团财务部、审计风控部、企管部关于上半年工作情况及下半年工作计划的汇报。集团总经理杨福云传达了省农垦集团公司（总局）7月7日橡胶集团半年经营分析专题会的主要精神，客观深入分析了上半年经营生产工作的特点，对下半年的工作提出了要求。他强调：一是要深入总结剖析上半年工作中存在的不足;二是要保持信心，不利的行业形势，既是挑战，也是机遇。他要求各单位、各部门要从五个方面做好下半年的工作：一是要促销售，降库存，防风险；二是总结经验，完善制度，用好期货套保等工具；三是继续抓好泰华经营管理工作；四是加大对重点项目推进力度；五是做好本职，尽职尽责，强化执行。集团党委副书记、纪委书记熊银忠对下半年集团党建和党风廉政建设工作情况做了具体要求和部署。

    集团党委书记、董事长陈茗做了总结发言，他要求：一是各单位、各部门要贯彻落实半年经营分析视频会议精神，全面深入总结经验、教训，正确认识上半年经营工作的形势；二是树立信心，沉着应对，扎实做好下半年工作，打好翻身仗；三是要勇于担责，积极作为；四是坚持以效益为中心，想方设法增收节支，创造利润。