近日，海南橡胶集团召开2018年工作会议，部署了新一年的工作任务。

据介绍，2018年，海南橡胶将全力打造6个利润中心，包括基地种植端利润中心、加工端利润中心、销售端利润中心、资本端利润中心、农旅端利润中心、子公司端利润中心。

该公司表示，这一部署的目的，是促进产品链、产业链、供应链、价值链融合发展。

其中，为打造基地种植端利润中心，海南橡胶将加快基地分公司体制机制改革，尽快出台改革方案，建立健全岗位薪酬绩效、激励考核和问责办法等;

为打造加工和销售端利润中心，海南橡胶将加快加工环保设施升级改造和智能化研发，优化初加工产能布局，整合民营橡胶加工资源、乳胶深加工产品资源，做大做强橡胶贸易业务;

为打造资本端利润中心，该公司将通过融资、并购、重组等资本运作，使公司资本价值最大化;

为打造农旅端利润中心，这家公司将大力推进保国热带田园综合体、兴隆热带田园综合体等7个农旅事业项目，使其成为海胶集团新的利润中心;

为打造子公司端利润中心，东橡投资、物产集团等供应链相关企业，将探索开展白砂糖等大宗商品的现代供应链金融综合服务等。

海南橡胶执行副总裁谢兴怀认为，必须继续创新和优化体制机制，助推各板块产业迅速升级，全面打造6个利润中心，从而进一步优化盈利模式和主业架构。

该公司党委书记、董事长王任飞称：“2018年将是海胶集团的‘改革创新年’，也是我们开创海胶发展新时代的起点。”

 文章来源：轮胎世界网