为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想 着力推进景阳现代化经济体系建设，11月23日，景阳公司召开领导班子、部门副职以上人员参加的理论中心组专题学习会议。

与会人员就如何应对版纳地区制胶生产产能过剩、橡胶原料市场竞争以及设备、环保等诸多因素对企业成本、产品质量的影响，解决好景阳公司产业布局、资源整合、三项制度改革等现代化经济体系建设问题，为云南农垦的跨越发展贡献景阳人的力量展开学习研讨。

据了解，景阳公司根据国家“一带一路”战略发展要求和公司整合资源发展现况以及强化劳动、人事、收入三项制度改革，顺应时代发展新推进以下三个方面的工作：一是依托西双版纳州高速铁路通往东南亚国家的路线布局、西双版纳州、云胶集团产业发展规划布局及产品结构调整规划，开展勐养橡胶产业园、勐腊制胶厂搬迁、勐腊制胶厂、勐养制胶厂资产盘活等项目建设，确保国有资产的保值增值。二是优化合作，聚合资源增效益。按照公司“周边掌控、中间开花、分步实施”的整合区域内天然橡胶资源总体方案，加快对景洪片区兴洪制胶厂、勐腊片区禹龙、田房制胶厂、勐海片区嘉裕兄弟制胶厂天然橡胶原料实施整合策略。要求下属孟定分公司以合作为切入点，以点带面发挥景阳公司现场管理、技术指导、品牌、资金、销售等优势，扩大孟定区域天然橡胶资源市场占有份额。同时，公司将按照高质量发展要求，借助农垦改革东风，加快转变发展方式，提升发展效益和速度，把“统一收胶合作试点”、参与“橡胶期货+保险+精准扶贫”作为下一步的重点工作来抓，为“公司+基地+农户”模式的建立打基础，建立更深层次多方位的垦地合作，整合西双版纳州橡胶资源。三是加强劳动、人事、分配三项制度改革，要在干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低等方面进行探索和实践，打造高素质的干部人才队伍。教育引导干部坚定政治信仰和理想信念，努力建设一支“有信念、有思路、有激情、有办法”的干部队伍。加大优秀人才选拔、激励力度，为公司进入新的发展领域，迎接更加激烈的市场竞争储备人才。（李润华文 丁予翔图）