9月7日，云南天然橡胶产业集团有限公司（以下简称云胶集团）2021年生产经营管理工作检查领导小组副组长、生产技术中心(安全环保部)总经理张荣华，综合考核第一检查组组长、生产技术中心(安全环保部)副总经理叶建文一行5人，到景阳公司本部召开云胶集团生产检查现场反馈会。

为全面了解所属各企业生产经营情况，进一步强化生产过程管控，做实成本管控工作，有效防控经营风险，推进下半年生产经营管理工作。云胶集团近日成立了以常务副总经理马林飞为组长的2021年生产经营管理工作检查领导小组，下设2个检查组，分别到所属景阳公司、红河云象公司、墨江公司、江城公司、西盟公司、孟连公司等企业本部和基层单位，以查阅资料和现场核查的方式，依据《云胶集团制胶生产检查内容及评分标准》《云胶集团安全生产考核评分表》等考核标准，从企业制胶生产管理制度制定、执行和管理体系建设及技术研发工作开展情况；制胶厂生产管理；安全生产工作落实情况等方面进行检查考评。

反馈会上，检查组成员依次就公司制胶生产成本管理；原辅材料管理；厂区现场管理；品牌与质量管理；环保管理；管理制度制定及执行情况；管理体系建设情况；日常检查考核情况；技术研发开展情况；安全生产、环保、质检站基础工作以及景阳公司重点项目推进等各项工作的检查情况进行了详细的反馈。在充分肯定景阳公司开展精细化综合管理、原料收购、清洁生产等方面取得成绩的同时，检查组一行提出了及时完善账目核销票据管理、加强制胶设备维护、提升产品质量、规范质检站基础管理工作等整改意见。并对推进公司重点项目提出了指导性建议。

景阳公司党委副书记、总经理阮林光表示，对检查组反馈的问题将采取清单式整改方式，由生产质量部牵头及时逐项进行整改。对于东风第三制胶厂等重点项目也将继续与地方政府及相关部门沟通协调，努力推进。同时，他还就原料收购价格联动机制、制胶厂企业化模式管理成本控制试点工作、设备更新技术改造等相关工作提出了下一步的打算和想法，希望得到云胶集团进一步的支持和帮助。

景阳公司党委书记、执行董事李派华做会议总结，他对检查组不辞辛劳、深入制胶厂车间、工段现场检查工作并代表云胶集团领导到景洪第二制胶与员工群众沟通交流，了解受灾情况和面临的困难问题，对干部员工进行慰问表示感谢，表示景阳公司全盘接受检查组反馈的问题立行立改。同时，他还提出了进一步规范落实精细化综合管理考核办法，加强内部管理、加大自检自查力度，推动公司高质量发展的工作要求。

检查组成员，景阳公司在家领导班子成员、生产质量部、安全环保部、资产财务部、市场运营部、科技发展部、行政办公室等相关部门负责人等15人参加会议。（李润华 徐波）