“面对近年来天然橡胶市场价格持续低迷给集团带来的不利影响，我们进一步解放思想、创新发展思路，采取积极措施，着力进行产业结构调整，转变产业结构单一的发展方式，促进基层员工增收，确保企业稳定发展。”在5月10日召开的2016年海南农垦工作会议暨“两学一做”学习教育工作会议上，海胶集团副总裁李昌在作海胶集团农业产业结构调整经验介绍时谈道，为应对胶价低迷，胶工短缺等不利因素，海胶集团已启动产业结构调整工作，目前进展良好，受到了农业部、省委省政府以及省农垦投资控股集团有关领导和农业专家的认可。

　　据了解，去年以来，海胶集团通过深入调研，认真分析比较经济形势、市场竞争力等因素，确定了进行产业结构调整是集团摆脱困境、实现可持续发展的必由之路，并迅速出台了产业结构调整指导意见，明确目标任务和工作措施，落实责任分工。

　　海胶集团在总部成立了产业结构调整工作领导小组，负责与政府相关部门以及农垦各单位的沟通协调，理顺工作关系，抓好资源、资金的调配安排，全面指导产业结构调整。由产业结构调整工作办公室负责制定产业结构调整的有关政策措施，以及胶园轮作、间种和林下种养等项目规划管理、技术规程等工作，并安排海胶农业发展公司具体负责非胶产业发展规划的制定与实施，引进资金、技术与合作者，指导非胶产业产品标准化建设与服务。在基地分公司层面，由分公司负责规划和实施本单位产业结构调整，并在条件成熟的生产队组织职工成立合作社，构建风险共担、利益共享的共同体，通过职工的积极参与，共同推进产业结构调整，发展非胶农业产业项目。

　　“做好规划、选好项目、确定好发展方式”是海胶集团进行产业结构调整的关键三步。根据天然橡胶常年遭受台风等自然灾害影响的实际情况，集团合理调整橡胶种植布局，做好规划，在保证核心胶园的基础上，调整出风、寒、旱害等低产胶园作为产业结构调整用地，用于发展非胶农业项目。同时，经过广泛调研，确定以热带高效非胶农业、特色养殖和休闲农业旅游项目作为产业结构调整发展的三大发展方向，并根据作物的适应性和区域的比较优势以及结合技术、市场等因素，选择前景好、效益好的项目，并制定具体操作标准。采取全资、控股、参股等多种混合所有制形式开发项目。

　　值得一提的是，海胶集团在确定产业结构调整方向，做好产业项目规划的基础上，采取招商引资、招才引智的办法，引进有实力、讲诚信的企业进行项目合作开发，建立农业示范基地，推动产业结构调整，并采取“专业公司+基地+生产队(合作社)+承包户”的运作模式，促进产业项目发展。

　　目前，海胶集团蜜柚、凤梨、鳗鱼产业发展初见成效。对此，李昌表示，海胶集团产业结构调整已迈出了积极、坚实的一步，今后将继续深化产业结构调整，创造新业绩，进一步促进集团持续稳定发展，实现企业增效、职工增收。文章来源：海南农垦报